Lean
Amélioration continue
Structurez et pérennisez vos actions de progrès, Améliorez chaque jour, mesurez chaque gain : Amélioration continue garantie !
Structurer, suivre et pérenniser les actions de progrès pour optimiser durablement les performances industrielles.
Fonctionnalités clés
- Plans d'actions PDCA
- Audits 5S
- Chantiers Kaizen
Bénéfices et ROI
Culture d'amélioration continue installée , Gains mesurables et pérennes , Implication collaborative élevée , Résilience opérationnelle
Gains mesurables et pérennes
Le module Lean permet d’identifier, mesurer et éliminer les gaspillages (temps, ressources, stocks, déplacements, etc.) grâce à des indicateurs précis et des outils visuels intégrés.
Cette approche génère des gains quantifiables (réduction des coûts, augmentation de la productivité) et s’inscrit dans une logique pérenne grâce à la mise en place de standards et de routines d’amélioration continue.
Exemple concret :
Diminution des temps d’attente et des rebuts → amélioration du TRS (Taux de Rendement Synthétique).
Suivi des actions Kaizen dans le portail → maintien des résultats dans le temps.
Implication collaborative
Le module Lean favorise une implication collaborative en rendant les données et indicateurs accessibles à tous les acteurs de la production via un portail unique.
Chaque équipe peut visualiser les progrès, partager des idées d’amélioration et suivre les actions en temps réel, ce qui crée une culture participative et renforce la cohésion autour des objectifs communs.
Exemple concret :
Tableaux de bord partagés pour les chantiers Kaizen.
Notifications et suivi des actions par les opérateurs, managers et services supports.
Culture d'amélioration continue
Le module Lean de Smart Portal crée une culture d’amélioration continue en intégrant des outils collaboratifs et des indicateurs de performance accessibles à tous.
Chaque acteur est encouragé à proposer des idées, suivre les actions et constater les résultats, ce qui transforme l’amélioration en réflexe quotidien plutôt qu’en projet ponctuel.
Cette approche favorise la pérennité des gains et renforce l’engagement des équipes.
Exemple concret :
Suivi des chantiers Kaizen et des actions correctives dans le portail.
Visualisation des progrès via des tableaux de bord partagés pour maintenir la motivation.